Qualifizierte Fachkräfte und fähige Führungskräfte sind für Unternehmen besonders wichtig. Mit den innovativen Instrumenten und der Beratung durch das Bildungsconsulting werden die wichtigen Kompetenzen definiert, vorhandene Talente erkannt und maßgeschneidert Entwicklungsschritte gesetzt. Alle Methoden wurden speziell für Klein- und Mittelbetriebe entwickelt in unterschiedlichen Branchen erprobt.
Das FUTUR Fähigkeiten Modell gibt ein umfassendes Bild, welche Kompetenzen bei den unterschiedlichen Berufen und speziell bei den Stellen im Unternehmen und benötigt werden.
Das Modell New Excellence verbindet die Anforderungen der agilen Unternehmensorganisation mit den Erfahrungen modernen Managementpraxis und wird besonders bei der Teamentwicklung, der Führungskräfteausbildung und Weiterbildung angewandt. So lassen sich lernende Organisationen bilden, Innovationen fördern und die Zukunftsfähigkeit des Betriebes steigern.
Die Methode Kompetenztableau stellt die Anforderungen an das Personal in Entwicklungsstufen dar und zeigt, wie es gezielt ausgewählt, weitergebildet und auf die innerbetriebliche Karriere vorbereitet wird. Daraus kann in einfacher Weise der derzeitige und zukünftige Bildungsbedarf ermittelt werden und die Weiterbildung effizient gestaltet und effektiv umgesetzt werden.
Alle Themen werden in Form von Anleitungen und Handbüchern den Unternehmen zur Verfügung gestellt. Zusätzlich zu den Publikationen bietet das Bildungsconsulting gezielte Beratung sowie Workshops an und begleitet die Anwendung in der Praxis.
